医院文化
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来源:本站 编辑:梅子 发布时间:2024/8/5 17:19:14 浏览量:256次 分类:医院文化
——神经内科二病区10S管理验收合格
(通讯员:陈 恒 邓 倩)创卓越,立标杆。为落实卓越服务及助力三级医院评审,进一步推动医院精细化运营管理,营造安全、安静、整洁、舒适的诊疗环境。神经内科二病区主任匡小勇率全科人员召开10S动员大会。
“10S”精益管理,即整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全,节约,服务,学习,满意。是医院提高效率、保障安全、提升员工及患者满意度的必由之路。改造前科室物品摆放比较凌乱。
在科主任匡小勇、蒋春燕及护士长郭彩丽的带领下,科室全体成员分工、分区按照10S管理落实计划如火如荼地开展工作。首先是环境彻底改观,一物一位、物归其位,定点、定容、定量摆放,卫生干净整洁,线路整齐美观;文件资料归入文件盒,标识清楚,易寻易取,个人用品减到最少;工作服、个人日用品等整齐摆放,对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成一种习惯。
随着科室10S的工作持续推进及前期经验积累,我们科室通过2个月的改造,使科室面貌焕然一新。不仅工作区域规范整洁、物品摆放井然有序、标签标识清晰明了,医护人员精神面貌和工作状态也得到了显著提升,10S打造后科室从患者就医体验的角度出发为亮点,将病区改造得更加安全更加适用于患者身心康复。
验收过程中,科室的华丽蜕变让人眼前一亮,验收现场亮点频现,创意多多,细节满分,充分展现了舒适、安全的诊疗环境和工作环境。
(一审:王春梅 二审:周奕 三审:杨昭慧)
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