距离6S精益管理验收成功已经过去了一年半时间，在6S办的帮助和督促下，我们拓展部全面落实6S“便利、高效、安全、素养”的改善措施，在用心维护的过程中，6S精益管理潜移默化地改变着我们。

提高了科室全员的工作积极性。良好的环境能调节人的心理，激发人的有利情绪，有助于规范人的行为，整洁舒适的办公环境令大家工作之余感到身心舒畅，提高了大家的工作积极性、主动性，使人、物、环境更加协调。在6S精益管理推行前，科室成员整理、归位意识薄弱，普遍存在办公用品随处放置，不整理不清理的不良习惯。通过推行6S精益管理，办公环境变得焕然一新，推动了全员主动整理、归位的积极性，整洁的科室环境赢来同事的赞许和肯定，提升了集体参与感、荣誉感、自我价值感，提高了团队的凝聚力。

有利于提升发现问题、解决问题的意识和能力。办公室是公共场所，以前大家总觉得脏乱的办公环境事不关己，所以主动清理、整理的意识不强，但是通过全员参与6S打造，体会到整洁办公环境的来之不易，凝结了科室全体工作人员的智慧和汗水，所以为了维护打造成果，大家都是用心发现问题，积极进行改进的。比如科室6S标签的老化以及书柜文件夹标签的更改问题，需要及时的发现和更新，为了让办公更有效率，需要不断对储物柜进行重新布局，这都需要科室成员积极地思考，充分地交流，及时地行动。把简单的事情做好就是不简单，每一个人习惯的改变，理念的提升，都有助于树立医院良好形象。

6S精益管理是持久战，相信人人在实战中会不断提高对6S管理的认识，通过调动主观能动性和创造性，增强质量意识、问题意识、维护改善意识，合作意识，从而提升自己的个人素养，增强内部凝聚力和战斗力。相信在持续推进6S管理的过程中，我们医院每处角落每个区域都会更加整洁温馨，医院医疗服务质量也会持续改进，从而为病人提供更优质的医疗服务。

                                                                通讯员：宣传科  蒋晓梨