“你们有二个快递，放在办公桌上。”申通快递小哥边走边说。“唐老师有二个快递，来扫描签收。”顺丰快递小哥一边把快递放在办公室的沙发上，一边让唐老师进行手机扫描。

每天收快递已成为生活的一部分，而收到的快递随意散落在办公室的各个地方，让原本经过6S打造的整洁办公室显得凌乱无章。怎么办？6S不是一阵风，而是一项常态化工作，遇到问题如何突破？不持续改进那么前期的辛苦就大打折扣。

9月24日，全科人员集思广益，决定用一个药品纸盒改装成快递存放箱，先把纸盒盖板用不干胶粘好进行加高，再用一张装饰纸把纸盒的四个外面进行装饰，大家积极开动脑筋，自己动手，小小的创意经过努力实践，做成了一个漂亮而实用的快递存放箱，然后在原有的布局上进行规划，把快递存放箱定位，这种创意性的改善有意想不到的效果，给快递存放安了一个“家”，把原本容易出现杂乱的部分转而变成空间亮点。规范了个人随意丢放快递的行为和习惯，让工作环境变得洁净而有序。

2017年以来我院推行了6S管理，现在已经有三年的光阴，变化看得见摸得着，取得的一些成效和改变。全院职工通过亲手打造，营造一目了然的工作环境，为患者提供了舒适、安全的就医环境，让工作变得快捷而安全。然而6S管理最关键的是持久坚持、持续改进。常言道：十年树木，百年树人。我们要让医院恋上6S，将6S管理继续渗透医院每一位员工心中，持续推行改进，提高素养，助推医院发展再上新台阶。                

                                                                通讯员：周奕  王海潮