（通讯员：产 科 周琼姣）6月16日，产科迎来了一个重要的时刻——10S管理体系验收成功。这不仅是对医院管理水平的高度认可，更是对产科医护人员辛勤努力和专业精神的充分肯定。

  10S管理体系是指整理（Sort）、整顿（Set in order）、清扫（Shine）、清洁（Standardize）、素养（Sustain）、安全（Safety）、节约（Save）、满意（Satisfaction）、学习（Study）和服务（Service）。该体系通过系统化、标准化的管理方法，提高工作环境的整洁度和有序性，从而提升医疗服务质量，确保患者安全。

  产科全体医护人员，严格按照10S管理标准，逐项落实具体要求。在整理阶段，产科团队对所有设备和物品进行了全面清点和分类，将不必要的物品清理出科室，使工作环境更加整洁有序。整顿阶段，所有设备和物品按照使用频率和重要性进行了科学的摆放和标识，确保在需要时能够快速找到，极大提高了工作效率。清扫和清洁是10S管理的基础，产科每周定期进行全面的卫生清理和维护，制定详细的清洁计划。素养方面，产科不断强化医护人员的专业素养和服务意识，组织多次培训和演练，提升团队的整体水平。安全是产科管理的重中之重，科室从制度上和操作流程上双管齐下，确保每一个环节都符合安全标准，杜绝任何隐患。节约方面，产科注重资源的合理使用，从细节入手，减少浪费，节约成本。学习和服务是10S管理的核心，产科通过定期的业务学习和培训，不断提高医护人员的专业水平和服务能力，切实为产妇提供高质量的医疗服务。最终，通过不断的改进和优化，产科全体医护人员的业务能力和服务水平得到了显著提高。

  验收当天，专家们对工作环境、医疗设备、工作流程等方面进行了严格审核，专家组一致认为，产科在10S管理体系的实施中表现优异，各项指标均达到了标准，顺利通过验收。唐德协书记为我们颁发合格证书。10S管理体系的成功验收，是产科全体医护人员共同努力的结果，也是医院持续改进管理水平、提升医疗服务质量的重要里程碑。

  产科主任王秀花在验收成功后表示：“通过10S管理体系的实施，我们的工作环境更加整洁有序，医护人员的素质和能力得到了显著提升，患者的满意度也大幅提高。未来，我们将继续努力，追求卓越，不断提升服务水平，为广大孕产妇提供更加安全、舒适的医疗环境。”

（一审：王春梅  二审：周奕  三审：杨昭慧）