7月15日至19日，冷水滩区纪委组织全区纪检监察干部进行了为期5天的实战业务培训，通过这次培训，我认识到了自己工作中存在的新问题及新短板，同时也学习到了贯彻纪检监察工作的新思路、新理念和新方法，现结合医院纪检监察工作的实际情况，谈谈自己的几点体会。

    一、继续强化“三转”。“三转”的本义是转职能、转方式、转作风，也就是说作为纪检监察干部要抓好监督执纪问责和监督调查处置这个主业，不要“种了别人的田，荒了自己的地”。在今年年初，医院院领导分工重新进行调整，作为纪委书记，本人提出不再分管基建、信访维稳、综治民调等工作，医院主要领导也采纳了该意见。

    二、做实做细日常监督。十九届中央纪委三次全会强调，要做实做细监督职责，着力在日常监督、长期监督上探索创新、实现突破。今年初，我在审核投诉接待中心的调查处理意见时，发现元月至三月的病人投诉处理情况比较异常，一共有六起投诉，相关职能部门的调查显示我们的医务人员有过错，但均未给予相应的处理，立即将此事向医院主要领导汇报，经研究，决定责成相关职能部门将这六起投诉处理到位，职能部门根据医院相关管理规定分别对这六起投诉做出了相应的处理。随后，本人对相关职能部门负责人分别做了提醒谈话。另外，本人在审核临床科室的用药管理考核时发现，考核部门没有按医院规定对违规用药的医务人员进行相应处罚，而是象征性地做了一些处罚，自觉此事非同小可，也立即向医院主要领导汇报，并同时找该职能部门3名负责人及具体负责考核人员共5人作了提醒谈话，责成他们必须按医院管理规定对违规用药从严从重进行处罚。这样以来，目前医院医务人员服务态度在持续改善，违规用药、违规检查、违规治疗现象也大为改观。

    三、推行“四单一流程”。今年4月，区卫健局及医院主要领导带队到道县参观学习了廉洁医院建设，回院后，医院立即组织班子成员认真思考研究，根据医院的实际情况创建廉洁医院。医院纪委牵头，按照“一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有规范，一切规范有依据”的原则，组织、收集、制订了《永州市第三人民医院权力规范“四单一流程”操作手册》，《手册》共制定了7类42条主要权力清单及流程，明确各级各部门及各科室职责权限，规范“权力清单、风险清单、防控清单、责任清单、工作流程”运行。为抓好“四单一流程”的落实，医院纪委组织在全院范围召开中层以上干部大会，作好宣传发动，强调了创建廉洁医院的必要性和重要性，并在医院人员流动大的长廊边制作了整齐划一、清晰易懂的清单及流程公示栏，与广大老百姓零距离见面，这样既方便了群众就医办事，又使得医院各项工作都在阳光下运行。

    四、督促抓好巡察整改。巡察的本质是政治监督，根本任务是“两个维护”，主要是落实被巡察党组织全面从严治党主体责任和监督责任情况以及党建工作特别是组织建设和选人用人情况。今年3月区委巡察组对我院进行了为期3个月的工作巡察，巡察发现了我院在党的建设、选人用人、医保资金使用、津补贴发放、医院建设等方面存在的一些问题。待巡察整改函下发到医院，我决心以这次巡察为契机，协助和督促医院按要求严格抓好巡察整改，将我院的各项工作推行到正确、健康、持续、稳定的发展轨道上来。

    总之，纪检监察工作任重而道远，我将牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持稳中求进工作总基调，不忘初心，做实做细日常监督，稳打稳扎，保持高压态势，正确运用执纪监督问责“四种形态”，持续发力、久久为功，为推动全院各项工作高质量发展而努力奋斗。

                                                                 通讯员：纪委书记  王海潮